首季開(kāi)門(mén)紅確保雙過(guò)半--火炬能源公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2024-04-19

來(lái)源：

4月17日，火炬能源公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )，總結一季度經(jīng)營(yíng)運行情況，查找問(wèn)題、分析原因、研判形勢，安排部署下階段重點(diǎn)工作。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李玉柱參加會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議，總會(huì )計師周杰主持。

會(huì )上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)會(huì )計部、銷(xiāo)售總公司、質(zhì)量管理部分別就一季度經(jīng)營(yíng)運行、財務(wù)、銷(xiāo)售、質(zhì)量等工作完成情況進(jìn)行匯報，并提出下一步措施建議。

李玉柱對公司一季度經(jīng)營(yíng)運行取得的成績(jì)表示肯定。他指出，今年以來(lái)，火炬能源公司嚴格落實(shí)集團公司和風(fēng)帆公司年度重點(diǎn)工作部署，全體干部員工聚焦目標任務(wù)，勇?lián)氊熓姑攭呵靶小⒖穗y奮進(jìn)，主要經(jīng)濟指標達成序時(shí)，各業(yè)務(wù)板塊亮點(diǎn)紛呈，實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標任務(wù)打下了良好基礎。成績(jì)的取得非常不易，是全體員工共同努力的結果。

李玉柱深入分析了當前公司面臨的內外部形勢，并對下階段重點(diǎn)工作提出要求。一是繼續保持經(jīng)營(yíng)攻勢，錨定目標任務(wù)，細化分解措施，確保全面實(shí)現“雙過(guò)半”；二是堅持問(wèn)題導向，敢于直面問(wèn)題，敢于動(dòng)真碰硬，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓、成本管控等各項工作取得實(shí)效；三是對標對表找差距，嚴管細控補短板，全面持續提升火炬產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力；四是用極致的思想嚴格“兩金”管控，合理有效壓降“兩金”；五是突出價(jià)值創(chuàng )造，踐行 “三贏(yíng)”理念，樹(shù)牢合規意識，著(zhù)力增強企業(yè)核心功能、提高核心競爭力；六是牢牢把握時(shí)代精神核心，增強改革創(chuàng )新的責任感和使命感，形成推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力；七是落實(shí)主體責任，毫不松懈抓好“底板工程”，保障公司安全穩定發(fā)展。

周杰分別就提升獲利能力、“兩金”壓控、司庫建設、防范資金風(fēng)險、合規經(jīng)營(yíng)等方面工作提出要求，并要求各單位盡快傳達、扎實(shí)貫徹好會(huì )議精神。

公司各單位負責人參加會(huì )議。

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