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火炬能源公司召開(kāi)固定資產(chǎn)投資管理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)自查工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：
2024-04-07
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4月3日，火炬能源公司召開(kāi)固定資產(chǎn)投資管理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)自查工作會(huì )議，全面對自查工作進(jìn)行安排部署。公司副總經(jīng)理、總工程師丁廣波，相關(guān)單位負責人參加會(huì )議。
4月3日，火炬能源公司召開(kāi)固定資產(chǎn)投資管理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)自查工作會(huì )議，全面對自查工作進(jìn)行安排部署。公司副總經(jīng)理、總工程師丁廣波，相關(guān)單位負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，與會(huì )人員集中學(xué)習了集團公司下發(fā)的關(guān)于試點(diǎn)開(kāi)展成員單位投資管理能力提升專(zhuān)項工作的通知和此次專(zhuān)項工作的背景、目標任務(wù)及關(guān)鍵要點(diǎn)；成立了火炬能源公司固定資產(chǎn)投資管理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)自查小組，由丁廣波擔任組長(cháng)；此次專(zhuān)項行動(dòng)主要開(kāi)展固定資產(chǎn)投資管理制度體系完備性、投資決策規范性、投資過(guò)程管理有效性等方面的自查工作，重點(diǎn)通過(guò)收集、分析2020年以來(lái)公司固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域管理制度建設情況、項目決策、過(guò)程管理等形成的檔案文件資料及項目投產(chǎn)運營(yíng)相關(guān)統計資料，開(kāi)展公司固定資產(chǎn)投資管理制度體系、管理體系、管理成效評價(jià)、問(wèn)題查找和能力提升工作。
此次專(zhuān)項行動(dòng)工作是集團公司為進(jìn)一步落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展戰略，加快推動(dòng)建設世界一流船舶集團，圍繞集團公司總部機構改革宗旨，遵循集團公司黨組提出的價(jià)值創(chuàng )造和“三贏(yíng)”理念，針對成員單位近年來(lái)在投資建設領(lǐng)域出現的內控風(fēng)險，以提升投資管理能力和投資管理合規水平為目標，支撐推動(dòng)解決成員單位投資領(lǐng)域內控制度不完善、內控體系不健全、內控風(fēng)險頻出的問(wèn)題。
由于此次專(zhuān)項工作檢查項目多、涉及面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重，會(huì )議要求，各有關(guān)單位要提高認識、高度重視，單位領(lǐng)導要親自抓，按工作事項指定專(zhuān)人負責，壓緊壓實(shí)責任，確保按計劃完成各項準備工作，為順利通過(guò)集團公司的現場(chǎng)檢查與評價(jià)提供有力保障。
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